Nach Ihren Anforderungen und Wünschen übernehmen wir im Projektmanagement Verantwortung für Teilprojekte oder das Gesamtprojekt. Oftmals reicht es schon im Vorfeld im Sinne eines Sparringspartners ein professionelles Gespräch mit jemanden zu führen bzw. die richtigen Fragen zu stellen. Meist geht es jedoch um die profesionelle Koordination und Steuerung der notwendigen Maßnahmen. Den Überblick auch in kritischen Situationen zu behalten und die relevanten Teammitglieder entsprechend einzubinden.

Immer wieder stehen Prozessthemen im Mittelpunkt, aber auch erste Plausibilitätsprüfungen bzw. Proof-of-Concept-Analysen können Projektthemen darstellen und Ihnen weitere Aufschlüsse zu Ihren Geschäftsideen geben.

MunichProjects ist es wichtig, keine „Schönwetter“-Folien zu produzieren oder Fantasie-Potentiale zu präsentieren, sondern kritisch die Umsatz- und Gewinnprognosen zu reflektieren. Gerne entwickeln wir mit Ihnen mögliche Geschäftspotentiale, wenn Sie eine Idee haben, aber (noch) nicht wissen, wer diese Produkte bzw. Dienstleistungen (Zielgruppe) nutzen könnte.

Die Umsetzung der Ergebnisse aus dem Marketing- und Unternehmenskonzept ist primärer Fokus des Projektmanagements. Aber nicht nur unsere eigenen Ideen und Konzepte werden betreut, gerne arbeiten wir auch mit anderen Dienstleistern zusammen und begleiten bzw. steuern die Umsetzung. Dabei liegt es uns als Unternehmens-, aber eben auch Marketingberatung speziell am Herzen, die Marketingkomponente zu integrieren. Wir sind der Meinung, ein gutes Produkt, das keiner kennt nützt nichts!

Natürlich kann auch ein schon länger am Markt existierendes Produkt durch entsprechende Marketingmaßnahmen „wiederbelebt“ werden. Eine Geschäftsidee ohne das passende Marketingkonzept wird sich am Markt nicht durchsetzen!

Jedes Produkt und somit auch Unternehmen unterliegen einem Lebenszyklus, dies ist zunächst kein Problem, es gilt nur entsprechend zu handeln und diesen Lebenszyklus entsprechend zu gestalten. Somit sind auch Restrukturierungen oftmals lebensnotwendig. Auch hier unterstützen wir gerne im Projektmanagement und begleiten auch die sensible, notwendige (interne und externe) Kommunikation.

Expansionen im Rahmen von M&A-Aktivitäten inkl. der notwendigen Due Diligence Phase begleiten wir dabei ebenso wie die Post Merger Phase, die weiterhin meist zu wenig berücksichtigt wird und somit oftmals Grund für gescheiterte Merger & Acquisition Aktionen ist.

Generell ist es das Anliegen von MunichProjects.de, nicht nur konzeptionell und theoretisch zu agieren, sondern Verantwortung für die Umsetzung zu übernehmen. Wir stehen dabei für alle Phasen des Projektmanagements zur Verfügung – von der Projektplanung/ Projektkonzeption über die Projektdurchführung bis zum Projektabschluss. Auch übernehmen wir auf Wunsch die Projektleitung  oder unterstützen in konkret definierten Teilprojekten bzw. Projektphasen. Munich Marketing zeichnet sich durch eine „hands on“-Mentalität aus und kann deshalb im Projektmanagement nicht nur konzeptionell und in der Projektleitung agieren, sondern auch operativ mitwirken. Einen Eindruck unserer Projektmanager erhalten Sie auch durch das Interview mit www.Freelancermap.de.

Bevorzugt kombinieren wir unsere konzeptionelle Expertise bei der Definition einer Geschäftsidee mit der verantwortlichen Projektleitung und bringen somit Ihr Geschäftsmodell auf die Straße! Als iDZ-zertifizierte Fachberater sind wir dabei nicht nur in der Konzeption und zu Beginn Ihrer Geschäftsidee Ihr kompeteter Ansprechpartner sondern auch beim Auf- und Ausbau des Geschäftsmodells. Immer unter besonderer Berücksichtigung der beteiligten Parteien und der notwendigen Kommunikation im Projektteam.

Ob Unternehmensentwicklung oder Projektmanagement – nehmen Sie für weitere Informationen kurzfristig Kontakt mit uns auf!

Oder informieren Sie sich auf Freelancermap über unsere Projektmanager-Dienstleistung: